Die Fähigkeit, mit Konflikten und Veränderungen im Team konstruktiv umzugehen und Synergien zu nutzen, ist ein Prüfstein in der Teamentwicklung und oft liegen in diesem Prozess beträchtliche Reserven. Es lohnt sich, dafür entsprechende Zeit und Geduld zu investieren. Ein gutes Team entwickelt sich erst nach und nach, indem es Probleme gelöst, Beziehungen vertieft und Rollen geklärt hat - und das erfordert eine Teamleitung, die sich als „Entwicklungshelfer“ versteht und den Geist und den Kommunikationsstil nachhaltig beeinflussen kann.
Im Seminar mit Workshopcharakter erfahren Sie, wie Sie bislang ungenutztes Potenzial nutzen, Konflikte lösen, Aufgaben koordiniert und kooperativ abwickeln sowie Beziehungen vertrauensvoll gestalten können. Reflexion, Motivation und Umsetzung von Handlungs- und Entwicklungspotenzialen stehen hierbei im Mittelpunkt.