Die Fähigkeit, mit Konflikten und Veränderungen im Team konstruktiv umzugehen und Synergien zu nutzen, ist ein Prüfstein in der Teamentwicklung und oft liegen in diesem Prozess beträchtliche Reserven. Es lohnt sich, dafür entsprechende Zeit und Geduld zu investieren. Ein gutes Team entwickelt sich erst nach und nach, indem es Probleme gelöst, Beziehungen vertieft und Rollen geklärt hat - und das erfordert eine Teamleitung, die sich als „Entwicklungshelfer“ versteht und den Geist und den Kommunikationsstil nachhaltig beeinflussen kann. Im Seminar mit Workshopcharakter erfahren Sie, wie Sie bislang ungenutztes Potenzial nutzen, Konflikte lösen, Aufgaben koordiniert und kooperativ abwickeln sowie Beziehungen vertrauensvoll gestalten können. Reflexion, Motivation und Umsetzung von Handlungs- und Entwicklungspotenzialen stehen hierbei im Mittelpunkt.
Inhalt
- Bedarfsabfrage und spezifischer Einstieg ins Thema
- Dialog als wichtiger Baustein zur Teamkultur
- Bewusstheit für die Zusammenhänge zwischen individuellen Motiven und Handlungen
- Konstruktiver Umgang mit Konflikten und Kritik
- Entwicklungshelfer und Chancenkiller
- Visuelle Ist- und Soll-Analyse teamrelevanter Aspekte
- Werte, Ziele, Identifikation, Integration und „Wir-Gefühl“
- Merkmale eines erfolgreichen Teams – soziale Prozesse erkennen und gestalten
Methoden
„Microteaching“ – als Trainingsmethode (Bewusstwerden des eigenen Handelns mit der Kernfrage: Welcher Reiz führt zu welcher Reaktion und mit welcher Konsequenz?), praktische Übungen in Einzel- und Gruppenarbeit
Zielgruppen
Leitung und Mitarbeitende im Pflegebereich und sozialen Einrichtungen
Dozent*in
Matthias MyskaKommunikationstrainer und Projektleiter für Medizinalfach-, Heil-, Pflege- und Sozialberufe; intac - international training and coaching