In Kindertagesstätten entlasten stellvertretende Leitungen oft die Leitungsverantwortlichen durch die Übernahme wichtiger Kernaufgaben. Die Rolle als stellvertretende Leitung birgt dabei jedoch einen schwierigen Spagat: Einerseits müssen Sie bei Abwesenheit der Leitung deren Aufgaben und Entscheidungsverantwortungen übernehmen können, andererseits sind Sie in der Praxis oft in den Gruppendienst eingebunden. Dadurch haben Sie im Alltag wenig Möglichkeiten, sich die erforderlichen Informationen für Ihre verantwortungsvolle Leitungsaufgabe anzueignen.

Im Seminar reflektieren Sie gemeinsam mit anderen stellvertretenden Leitungen die Rolle als „Sandwich“. Sie tauschen sich über mögliche Reibungspunkte in der täglichen Praxis aus und erarbeiten gemeinsam Lösungsansätze. Zudem erhalten Sie wichtiges Handwerkszeug für Ihre Führungsaufgabe aus den Bereichen Rollenklärung, Mitarbeiterführung, Konfliktmanagement und den rechtlichen Grundlagen rund um die Arbeit in einer Kita. Das Seminar stärkt Ihr Wissen, Ihre Führungskompetenz und Ihr Selbstvertrauen, um Ihre Rolle als stellvertretende Leitung souverän auszufüllen.

Inhalt

  • Rollenklärung & Profilschärfung: Definition von Aufgaben, Befugnissen und Erwartungen im Dreieck zwischen Leitung, Team und Träger
  • Führungskompetenz & Kommunikation auf Augenhöhe: Grundlagen der Gesprächsführung, Vermittlung von Methoden für Mitarbeiter- und Feedbackgesprächen sowie gezielte Werkzeuge zur Mitarbeiterentwicklung
  • Konfliktmanagement & Abgrenzung: Umgang mit Spannungsfeldern, Loyalitätskonflikten und Erwartungsdruck
  • Rechtliche, personelle & organisatorische Grundlagen: Praxiswissen zu Dienst- und Urlaubsplangestaltung, Personalberechnung, Arbeitsrecht und Kita-Finanzierung

Methoden

Reflexion, Vortrag mit Präsentation, kollegiale Fallarbeit, praxisnahe Übungen

Zielgruppen

Stellvertretende Leitungen von Kindertagesstätten

Dozent*in

Andreas Reupert

Andreas ReupertDipl. Sozialpädagoge (FH), Systemischer Coach (IfBC) Leiter einer Kindertagesstätte, Fortbildungsreferent