Mit der Übernahme einer Führungsverantwortung befindet man sich sofort in der sogenannten „Sandwich-Position“. Forderungen, Erwartungen und Wünsche werden von allen Seiten vorgetragen. Mit der neuen Rolle als Führungskraft können Herausforderungen entstehen, mit denen man nicht rechnete. Dieses Seminar gibt anhand praktischer Fälle Aufschluss über die Art der Führung und des Umgangs miteinander. Gleichzeitig erhalten Sie wichtige Spielregeln für erfolgreiche Führung. Darüber hinaus erhalten Ihre persönlichen Fragen und aktuellen Herausforderungen in dieser intensiven Variante als Präsenz-Seminar mehr Raum.
Inhalt
- Die neuen Rollen und der Umgang damit
- Führungsstile und ihre Wirkungen
- Wertschätzung und Lenkung
- Partnerschaftlicher Dialog – partnerschaftliche Führung
- Grundeigenschaften einer Führungskraft
- Qualitäten einer erfolgreichen Führungspersönlichkeit
- Der Motivationsprozess
- Kritik und Anerkennung
- Delegation & Kontrolle
- Grundlagen zum Feedback
- Typische Anfängerfehler
- Selbst- und Fremdbild: Wie wirke ich auf andere?
Methoden
Anhand von praxisnahen Fallbeispielen werden Führungsfehler und Chancen erfolgreicher Führung aufgezeigt sowie Methoden und Instrumente in ihren Wirkungen erfahrbar gemacht.
Zielgruppen
Nachwuchsführungskräfte, Mitarbeitende, denen Führungsaufgaben bevorstehen sowie Führungskräfte, die seit kurzer Zeit Leitungsaufgaben innehaben
Dozent*in
© Christopher Schmid FotografieAndreas SchareckTrainer für Kommunikation, Führung und Konfliktmanagement