Zertifikatskurs: Management von Sozialunternehmen

Mit dem Kurs bieten wir Ihnen eine praxisorientierte Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre für soziale Unternehmen. Dieser wird als Kooperationsprojekt der Diakonischen Akademie für Fort- und Weiterbildung und des Paritätischen Sachsen durchgeführt. Das Grundgerüst der Weiterbildung bilden zunächst die Grunderkenntnisse der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre unter konsequentem Bezug auf den Bereich der Gesundheits- und Sozialwirtschaft. Bereichert wird dies durch die langjährigen und sehr umfassenden praktischen Erfahrungen des Referenten. Darüber hinaus werden - auf der Basis umfassender Analysen – wertvolle Erkenntnisse zur Steuerung und Kontrolle von Sozialunternehmen vermittelt sowie unterschiedliche Strategien z.B. zur Finanzierung von Sozialunternehmen besprochen. Mit der ausführlichen Vermittlung von Instrumenten des Managements wird den Teilnehmenden ein »Handwerkskasten zur Geschäftsführung« übergeben: von gesetzlich verpflichtenden zu führenden Instrumenten (Buchführung, Jahresabschluss, Steuererklärung usw.) bis hin zu betriebswirtschaftlich begründeten Rechenwerken (Controlling, Reporting, Investitionsrechnung usw.). Ausführungen zur Verantwortlichkeit und Haftung der Geschäftsführung und des Aufsichtsrates runden den Kurs ab. Der Kurs beinhaltet 120 Unterrichtseinheiten (UE) in Präsenz mit zusätzlichen Selbstlernphasen und Vorbereitungszeiten zu den Modulen mit bis zu 30 UE. Den Abschluss bildet eine Facharbeit in Form einer Präsentation, die die Teilnehmenden zu einem selbstgewählten Praxisprojekt erstellen. Die erfolgreiche Teilnahme an der Weiterbildung wird durch ein Zertifikat der Liga der Freien Wohlfahrtspflege in Sachsen bestätigt.

Inhalt

MODUL 1 Recht und Finanzen I
Rechtsformwahl (inkl. Holdingstrukturen), Standortwahl 

MODUL 2 Recht und Finanzen II 
Steuerrecht 
Finanzierung 

MODUL 3 Strategie, Managementmodelle und Marketing I 
Normatives Management: Vision und Leitbild 
Strategisches und operatives Management 
Integratives Modell der Unternehmensführung

MODUL 4 Strategie, Managementmodelle und Marketing II 
Management von Dienstleistungsunternehmen 
Wirkungsorientiertes Management 
Marketing

MODUL 5 Organisation, Wertschöpfungsketten und Personal I 
Dogmengeschichtliche Herleitung: Klassische BWL-Ansätze und moderne Managementansätze, Organisation (Aufbau) und Organisationsentwicklung

MODUL 6 Organisation, Wertschöpfungsketten und Personal II 
Prozesse (Ablauf und Wertschöpfungsketten/-netzwerke) 
Personal (klassische Personalverwaltung und HR-Management)

MODUL 7 Instrumente des Managements I 
Rechnungswesen 
Controlling

MODUL 8 Instrumente des Managements II 
Qualitätsmanagement 
IT-Management 
vor-finanzielle Aspekte des Managements (Unternehmensethik und Umweltorientierte BWL)

MODUL 9 Professionalisierung, Corporate Governance, Compliance 
Führung und Leitung 
Agilität und Veränderungsmanagement 
Die Rolle der Aufsicht 
Corporate Governance Kodizes der Diakonie und Parität 
persönliche Anforderungen an Aufsichtsräte 
Haftung, Corporate Compliance

MODUL 10 Kursabschluss 
Präsentation der Facharbeit

KURSZEITEN Donnerstag 13 bis 18 Uhr Freitag 9 bis 15 Uhr