„Stell Dir vor, es gibt Arbeit, und keiner geht hin …“ Der Umgang mit einer steigenden Quote an kurzfristigen oder längerfristigen Personalausfällen (z. B. krankheitsbedingt) stellt Arbeitgeber vor immer größere Herausforderungen: Wie kann man Personalausfälle kompensieren? Wie lassen sich ungeplante Ausfallzeiten mit einem wirksamen Konzept abfedern und die Wirkungen vorausschauend abmildern?

Dieses Seminar gibt einen Überblick über mögliche Konzepte für kurzfristige und längerfristige Ausfallzeiten und kann für Unternehmen der Einstieg in ein systematisches Ausfallzeitenmanagement sein.

Inhalt

  • Ursachen und Arten von Ausfällen
  • Voraussetzungen für ein erfolgreiches Ausfallzeitenmanagement
  • Möglichkeiten zur Kompensation von längerfristigen Ausfällen (z. B. wirksame Vertretungsbefristung, kapazitätsorientierte flexible Arbeitszeit, Springerpools, Weiterbeschäftigung von Rentner*innen)
  • Kurzfristiges Ausfallzeitenmanagement (z. B. Mischstellen, Vertretungsdienste, Stand-by-Dienste, Flexidienste)
  • Dem Ausfall begegnen mit Freiwilligkeit: Ruf aus dem Frei und Gestaltungsideen
  • Mitbestimmung des Betriebsrats bzw. der Mitarbeitendenvertretung

Methoden

Vortrag, Diskussion

Zielgruppen

Arbeitgeber, Führungskräfte, Personalleitung

Dozent*in

Tina Lorenz

Dr. Tina LorenzRechtsanwältin, Fachanwältin für Arbeitsrecht

Hinweise

Nutzen Sie bei Bedarf zur Vorbereitung unsere Hinweise zur Teilnahme an Online-Seminaren.