Seminar für Stellvertreter*innen

Stellvertreter*innen haben eine besondere Rolle: Sie sind nur manchmal "die Nummer 1" und tragen besonders in diesen Zeiten eine hohe Verantwortung für die Mitarbeitenden und die Ziele ihrer Organisation. In der Rolle als Stellvertreter*in steckt jede Menge Potenzial. Mit den Chef*innen zusammen könnten wirkungsmächtige Dreamteams gebildet werden. Doch so ideal läuft es oft nicht. Es gilt, den Balanceakt zwischen Mitarbeiter*innen und Führungskraft zu meistern. Dafür benötigt man Klarheit über die Aufgabe, die Verantwortung und die Befugnisse. In diesem Seminar erlernen Sie die Grundlagen der Führung aus der Position der Stellvertreter*innen. Sie reflektieren Ihre Einflussfaktoren, schärfen das Bewusstsein für die Rolle und bekommen Hinweise für notwendige Klärungen.

Inhalt

• Die Rolle souverän ausfüllen
• Chancen und Risiken betrachten / vorbereitet sein
• Unterschiedliche Erwartungshaltungen kennen und beachten
• Klärung der Zusammenarbeit mit Vorgesetzten
• Abgrenzungen vornehmen
• Klare Kommunikation und Verbindlichkeit
• Gestaltung der Zusammenarbeit mit Kolleg*innen
• Methoden und Werkzeuge der Führung 
• Persönlichkeitsakzentuierungen und Teamdynamik
• Souveräner Umgang mit Konflikten und herausfordernden Situationen

Methoden