Agilität fordert Führung neu heraus: statt Kontrolle stehen Vertrauen, Kommunikation und Selbstorganisation im Mittelpunkt. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten, lernen zentrale Prinzipien agiler Führung kennen und erfahren, wie Sie Ihr Team in Veränderungsprozessen stärken können. Sie entwickeln Strategien, um Entscheidungsprozesse zu fördern, Verantwortung zu teilen und mit einer klaren Haltung Orientierung zu geben – für mehr Wirksamkeit und Zufriedenheit im Arbeitsalltag.
Inhalt
- Agiles Arbeiten verstehen: Prinzipien und Nutzen im sozialen Kontext
- Agiles Denken im Team: Haltung, Werte und gemeinsames Verständnis entwickeln
- Selbstorganisation und Führung: Balance zwischen Vertrauen, Struktur und Verantwortung
- Selbstcheck: Wie viel Agilität passt zu mir und meinem Team? – Grenzen und Chancen erkennen
- Teamrollen und Dynamiken: Verantwortung und Zusammenarbeit gestalten
- Bestandsaufnahme: Wie agil arbeiten wir bereits? – Reflexion mit passenden Tools
- Instrumente für agiles Arbeiten praktisch erproben
- Agilität in der Praxis verankern: Veränderungsprozesse initiieren und begleiten
Das Seminar umfasst einen Online-Workshop (ca. 1,5 Stunden), der einige Wochen nach dem Präsenztermin stattfindet. Die Teilnehmenden reflektieren ihre Erfahrungen bei der Umsetzung agiler Prinzipien im Arbeitsalltag, tauschen sich zu Erfolgen und Herausforderungen aus und planen ihre nächsten Schritte.
Termine
- 02.09.202609:00 - 16:00 UhrDresden
- 27.10.202613:00 - 14:30 UhrOnline
Zielgruppen
Leitungen, stellvertretende Leitungen und Fachkräfte, die Führungsverantwortung tragen oder die Zusammenarbeit in ihren Teams zukunftsorientiert mitgestalten möchten
Dozent*in

Dr. Anna MartiusCompetence Trainerin (SHB) und Competence Coach (SHB)