Es sind die scheinbar ausweglosen Fälle, die die Führungsrolle erschweren: Machtspiele im Team, Mitarbeitende in Opfer- und Vorwurfshaltung und Kolleg*innen, die sich inakzeptabel verhalten. 

In diesem Seminar arbeiten wir intensiv und mit starkem Praxisbezug an echten Fallbeispielen, beleuchten dabei Hintergründe, Persönlichkeitsstile und Auswirkungen. Ziel ist es, wirksame Strategien im Umgang mit den Menschen zu finden, die uns an Grenzen bringen. Neue Ansätze, ungewöhnliche Wege und Raum für eigene Problemstellungen stehen dabei im Mittelpunkt.

Inhalt

  • Reflexion der Teilnehmenden zu schwer händelbaren Situationen
  • Sich selbst und andere besser verstehen: Grundausprägungen in der Zusammenarbeit
  • Persönlichkeitsstörungen/-stile und -akzentuierungen
  • Arbeit mit Fallbeispielen
  • Perspektivwechsel bei der Suche nach neuen Wegen
  • Motive und Bedürfnisse betrachten
  • Strategien zum Umgang mit scheinbar ausweglosen Situationen suchen
  • Umgang mit Fehlern bzw. Fehlverhalten und Kränkungen

Methoden

Mit Fallbeispielen der Teilnehmenden und vorgegebenen Beispielen werden – vorrangig in Gruppenarbeit – die Fälle analysiert und Lösungen erarbeitet.

Zielgruppen

Führungskräfte

Dozent*in

Andreas Schareck© Christopher Schmid Fotografie

Andreas SchareckTrainer für Kommunikation, Führung und Konfliktmanagement

Hinweise

Nutzen Sie bei Bedarf zur Vorbereitung unsere Hinweise zur Teilnahme an Online-Seminaren.