Toxisches Verhalten im Team

Zusammenarbeit im Team braucht Vertrauen und faire Spielregeln. Manchmal kippt das Klima. Einzelne Kolleg*innen stören das Miteinander, ziehen Energie oder drücken sich vor Verantwortung. Dann sind Sie als Führungskraft gefragt. Sie ordnen die Situation ein und handeln passend zum Zeitpunkt.
Im Seminar lernen Sie, toxisches Verhalten von „normalen“ Konflikten zu unterscheiden, wie Sie heikle Themen klar ansprechen und auch schwierige Gespräche zielorientiert führen können. Sie erfahren, wie Sie Grenzen setzen und zugleich die Zusammenarbeit im Team stärken, wie Sie handlungsfähig bleiben und Ihr Team wieder in eine konstruktive Richtung führen können.

Inhalt

• Wenn es „brodelt“: Rolle und Verantwortung als Führungskraft
• Warnsignale für toxisches Verhalten und Eskalationsstufen erkennen
• Feedback und Kritik mit klaren Worten
• Teamdynamiken verstehen: Leistung, Verantwortung und Gerechtigkeit
• Schwierige Gespräche führen: Vorbereitung, Gesprächsführung, Nachhalten
• Strategien zur eigenen Abgrenzung und zum Umgang mit Belastung

Methoden